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创新突破 砥砺前行——CMEC奋力耕耘在孟加拉市场

发布时间:2019-07-14 20:02:49 文章来源: 阅读次数:111
创新突破 砥砺前行——CMEC奋力耕耘在孟加拉市场 孟加拉市场是第二事业部的核心市场。自1980年进入孟加拉市场以来,先后利用我国政府卖方信贷成功执行了吉大港电站一号机组、二号机组、21.6万线程控交换机项目等,正在执行孟加拉移动通信2.5G扩建/3G新建项目和孟加拉政府基础宽带网二期项目。这些项目对第二事业部自身发展起了重要推动作用,并使得CMEC在孟加拉通信及电力领域,占据了良好的市场地位,树立了很好的市场形象。




克服困难  牵住 市场营销 牛鼻子

由于2014年公司在其他国家执行的项目出现了某些问题,导致有关部门对公司采取了某些限制性措施,使得公司与孟加拉电信公司(BTCL)签署了 孟加拉固网智能化项目(NTN项目) 项目流产。更为严重的是,某些竞争对手借机散布了一些对公司的负面信息,对公司后续开发项目带来了不利影响,也给公司在孟开展业务带来更多困难。

困难面前,公司驻孟加拉代表处和现场常驻人员紧紧牵住 市场营销 牛鼻子,将开拓项目作为代表处和项目部的神圣使命,作为在孟加拉发展的生命线。面对孟加拉市场的一些质疑声,在推动新项目受阻的严峻形势下,区域二部十分珍惜在孟加拉市场辛勤耕耘了30多年、已树立起良好形象这一来之不易的成果,切实加强团队建设、发挥集体智慧及迎难而上的作风,对所执行的两个项目增派现场人员以加强项目执行的管理力度。所有现场人员坚守岗位,克服困难,稳步推进项目执行,维持与项目业主的良好关系,维护我司在孟市场的良好形象,以实际行动向业主和公司交一份满意的答卷。

开拓创新  把握 创新经营 金钥匙

经过了CMEC几代人的努力和付出,公司在孟加拉市场打下了扎实的业务基础,特别在两优融资模式的基础上,我区域部在孟加拉得到了空前的发展,取得了令人可喜的辉煌,但一直以来,在孟单一的两优业务模式也为目前的业务拓展留下了艰难的伏笔。2014年以来,由于上述各种不利因素地影响,公司在孟业务出现了前所未有的断壁似滑坡,使我们每个具有责任心的员工都感到前所未有的压力和危机。

由于前期开发的一些业务停滞或取消,使大家的士气受到很大的影响,情绪低落及人心不稳。此时此刻,一个公司,一个部门,甚至一个团队越是在困难的情况下,其凝聚力,大家同舟共济,共渡难关的信心更显得尤为重要。在困难面前,我们没有气馁,坚持业务转型、打破传统的单一两优融资业务模式并迅速开拓新的市场,争取尽快走出一条多业务模式的道路。

我们将原来以两优贷款为重点的项目向商贷+投标、现汇投标项目和投资项目等模式转化。待外部环境改善后将以两优、商贷+投标、现汇投标及投标项目为市场今后发展的业务模式方向。我们将借助公司在发电领域的优势和经验,结合自身情况,遵循资源优势互补原则,联合在孟加拉的一些中资企业作为合作伙伴,涉足孟加拉的电力发展市场,积极参与电站类投标项目,加速公司在此领域业务的发展。

在新能源领域,我们已投标孟加拉8个城市的太阳能路灯项目,为公司今后的业务范围发展提供了一个全新的参考。另外路政维护的投资项目也将和业主沟通后进行尝试。

新业务的模式将会决定我们的未来能走多远,能走多好。能否在目前的困境中重塑CMEC形象,需要我们巨大的决心和毅力。随着更加激烈的竞争环境,坚定不移的走多业务模式是一种必然的发展趋势。

一带一路 为我们描绘了壮美蓝图, 再造一个海外新国机 为我们提供了发展机遇,CMEC发展战略为我们指明了方向。我部已从思想上及团队建设上开展筹划,争取在公司全力支持下,努力打开局面。在公司的正确领导下,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的模范带头作用,带领大家心往一处想,劲往一处使,号召大家放下包袱、调整心态、重振雄心,创出一条新路,为公司发展壮大再立新功。

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